De Beste Navnene For Barn

En anmeldelse: How to Argue av Jonathan Herring

Partneren din glemte å vaske opp, kollegaen din gikk glipp av en viktig frist, eller vennen din er uenig i politikken din, og du befinner deg i en uønsket uenighet. Hva gjør du? Den naturlige reaksjonen er å si hvordan du har det i øyeblikket, og å argumentere med den personen slik at de kan se problemet fra ditt perspektiv. Men hvis du ikke er forsiktig, kan argumenter føre til katastrofale utfall.


Alle vil på et tidspunkt komme i kontakt med et argument: på skolen, på jobben og i forholdet til andre. Selv om det er mulig å unngå argumenter, er det mer ønskelig å lære å argumentere riktig. Boken 'How to Argue: Powerfully, Persuasively, Positively' av Jonathan Herring foreslår måter å argumentere effektivt og kortfattet uten å ødelegge vennskap, forretningsmuligheter og våre mellommenneskelige forhold. Som advokat tilbyr han sine gyldne regler som kan hentes fra rettssalen og brukes i hverdagen vår. Jeg valgte denne boken fordi den ikke bare kan være til nytte for meg selv, men andre som ikke klarer å håndtere konfrontasjon og konflikt. I første halvdel av boka diskuterer Sild hans Ti gyldne regler for argumentasjon der han forklarer hvordan man skal håndtere forskjellige argumenter som man kan kjøre over. I andre halvdel av boka bruker han de gyldne reglene på forskjellige praktiske situasjoner som oppstår for folk flest. Jeg vil gjennomgå de gyldne reglene, og gjennomgå situasjonene som Sild diskuterer i litteraturen.



Gylden regel 1: Vær forberedt

Den første regelen i å vinne et argument er å være forberedt. Sild understreker at man må vite hva de vil ha fra argumentet og ikke kan argumentere for et poeng uten å ha gjort undersøkelsen. Å være forberedt betyr å ha faktiske kilder og innramme argumentet dit det flyter logisk. Hvis man presenterer et argument for hvor det ikke gir mening, mister de troverdigheten. Han sier at det å ha en 'premiss, støttefakta og en konklusjon' er viktig.

Golder-regel 2: Når du skal krangle, når du skal gå bort

Som ordtaket sier 'du kan ikke vinne dem alle', og folk må lære å velge hvilke argumenter det er verdt å legge inn. Dette innebærer at en person må spørre seg selv om argumentet vil være produktivt, eller om det er et nødvendig argument. Denne regelen innebærer også at man spør seg selv om det er tid eller sted å diskutere; noen ganger kan følelser gjøre noen klare til å diskutere et spørsmål før den andre er klar. Dessuten, hvis man kjenner personen de er uenige med godt, kan de bestemme om argumentasjonen vil endre noe, eller om det bare vil skade forholdet ytterligere.

Golden Rule 3: Hva du sier og hvordan du sier det

Sild diskuterer at det ikke ofte er konteksten til argumentet, men på den måten man gir argumentene deres som betyr noe. Å ha en positiv tone, humor, innbydende kroppsspråk og bruk av analogier er alle måter å sende den samme meldingen på en oppløftende måte. Brus er også viktig. Han foreslår at når du gir tre viktige punkter i argumentet ditt, lar det folk følge mer tydelig; lange historier har en tendens til å fraråde folk å lytte til hva noen har å si.

Golden Rule 4: Lytt og lytt igjen og Golden Rule 5: Excel når du svarer på argumenter

Man må kunne lytte godt i et argument for å kunne svare godt. Sild beskriver aktiv lytting som en nøkkel til å kunne utfordre et poeng, eller svare på et bestemt perspektiv. Å lytte til fakta til den andre parten og være i stand til å utfordre disse fakta er sammenkoblet. I tillegg er det å kunne forstå en persons perspektiv i en uenighet et solid fundament for å gi et annet synspunkt.

Golden Rule 6: Se opp for smarte triks

Noen mennesker kan bruke triks for å bevise poenget sitt og kan antyde at det ikke er rom for å være uenig; for eksempel ved bruk av generaliseringer eller skjulte spørsmål. Andre taktikker som er diskutert for denne regelen, inkludert hovedtemaer, årsakssammenheng, angrep på en person, fiendtlige assosiasjoner, kraften til stillhet, tigging av spørsmålet og glatte bakker er beskrevet i boken. Imidlertid kan disse taktikkene ikke diskuteres i omfanget av denne artikkelen.

Golden Rule 7: Utvikle ferdighetene for å argumentere offentlig

Å være i stand til å argumentere offentlig er en fin måte å styrke offentlige talerferdigheter på. Denne ferdigheten kan brukes til å hjelpe med presentasjoner og forslag. Sildens råd om hvordan man kan snakke godt offentlig inkluderer forberedelse, øvelse, snakk sakte, å ha en god tone, bruke utdelinger og avslutte med en klar oppsummering av argumentet. Han oppfordrer også til ikke å lese av et papir; presentasjoner skal flyte naturlig.

Gylden regel 8 Kunne argumentere skriftlig

E-post kan være en måte å kommunisere feil på, men også en enkel måte å få et poeng på hvis det gjøres riktig. Blogger har også blitt brukt som utløp for argumenter og presentasjon av nye perspektiver. Håndskrevne notater og maskinskrevne dokumenter utelates ikke fra denne regelen. Alle former for skriftlig kommunikasjon må kunne forstås. Stavekontroll og grammatikk kan endre en setnings tone, og langvarig (fluff) på en posisjon kan miste klarheten for leseren.

Gylden regel 9: Vær god til å løse dødvann

Noen ganger er det best å ikke 'tvinge en avtale.' Det er alternativer for å avgjøre et argument. Som sild bemerker, er det enklere måter å avgjøre et argument på: vende en mynt, ringe inn en tredjepart eller kompromittere slik at det ikke trenger å være en kløft mellom de involverte menneskene.

Gylden regel 10: Opprettholde forhold

Ikke alle argumenter er verdt å ha. I de fleste tilfeller er det viktigere å beholde forholdet og be om unnskyldning, eller å vinne et argument elegant. Hvis begge parter trenger å uttrykke sine perspektiver, er det viktig å argumentere med forsiktighet.

Kilde

Fokus for andre halvdel av boka er anvendelsen av de gyldne reglene i forskjellige situasjoner. Sild beskriver disse eksemplene: krangling med barna dine, de du elsker, hvordan du får det du vil ha fra en ekspert, hvordan du klager og mer. Et eksempel han presenterer er når han har et argument på jobben. Det første i denne situasjonen er å spørre om argumentet virkelig er verdt det (gylden regel 2). I vanskelige situasjoner på jobben, sett forretningen først, men om nødvendig, oppfordre til samtale og få folk på din side. Et annet eksempel er å avslutte et argument når du innser at du tar feil. miste godt, beklager og beholde forholdet (gylden regel 10).

Avslutningsvis gir Silds råd i “How to arggue: Powerfully, Persuasively, Positivity,” taktikker for hvordan man effektivt kan håndtere konflikter og gir et alternativt perspektiv til krangling. Snarere er det skriftlig, på offentlige arenaer, eller bare å måtte gå bort fra en uenighet, være forberedt og bruke god dømmekraft mens du bevisst tenker på formålet med å måtte bevise et poeng, kan redde forhold, forretningsmuligheter og vennskap.